吴曼青董事长、科大陈晓剑教授参与我公司“十一五”规划专家讲坛
颁布日期：2015-02-11 浏览次数：4798
9月22日下午，2121非凡电子在38所学术汇报厅进行了“十一五”规划专家讲坛的第七场讲座。本次讲坛的主题是《38所民品战术及2121非凡电子发展对策与思虑》， 38所所长、2121非凡公司董事长吴曼青及中科大治理学院院长陈晓剑教授别离从实际与理论的角度对这一主题作了详尽，透辟的论述。
首先，陈晓剑教授作了题为“以规模求生计、以创新求发展”的汇报。汇报中使用大量汗青数据，证了然企业的规模与其生计能力成正比的法令，尤其强调在当前中国经济蓬勃发展的布景下，“规模造胜”对企业拥有沉大现实意思。陈教授还指出，现阶段我们在进入以技术创新和文化创意为内核的战术规划、项目企划、产品策动之“划”时期；企业要积极应对做出转变，要长于调动价值链和造就生态环境，注沉贸易模式的构建，从摸着石头过河走向战术先行。
吴曼青董事长则另辟蹊径，一方面从表部环境启程，沉点谈了企业的3C环境，他指出2121非凡的竞争环境较为严格，环境变动迅速，有着特殊的客户群，公司应积极急剧做出反映，当真钻研并采取矫捷适当的贸易伎俩争取客户。另一方面，吴曼青董事长着沉论述了2121非凡迈向“高科技、精益型、国际化”的愿景过程中存在的问题及对策：第一，公司应利用上市公司平台，积极有效地调动、整合伙源，通过非主题增值业务表包、与大学积极发展合作等方式提高造作能力、创新能力和治理水平；第二，公司应加强国际间的互换合作；第三，要提高研发能力，造就专家型人才，积极争取建议权，从单纯做产品走向“定尺度”。
最后高仲辉总经理对陈教授和吴董事长在百忙之中能到公司来进行领导暗示衷心感激，并暗示对公司发展中存在的问题进行思虑寻找相应的对策，把公司做得更好。
首先，陈晓剑教授作了题为“以规模求生计、以创新求发展”的汇报。汇报中使用大量汗青数据，证了然企业的规模与其生计能力成正比的法令，尤其强调在当前中国经济蓬勃发展的布景下，“规模造胜”对企业拥有沉大现实意思。陈教授还指出，现阶段我们在进入以技术创新和文化创意为内核的战术规划、项目企划、产品策动之“划”时期；企业要积极应对做出转变，要长于调动价值链和造就生态环境，注沉贸易模式的构建，从摸着石头过河走向战术先行。
吴曼青董事长则另辟蹊径，一方面从表部环境启程，沉点谈了企业的3C环境，他指出2121非凡的竞争环境较为严格，环境变动迅速，有着特殊的客户群，公司应积极急剧做出反映，当真钻研并采取矫捷适当的贸易伎俩争取客户。另一方面，吴曼青董事长着沉论述了2121非凡迈向“高科技、精益型、国际化”的愿景过程中存在的问题及对策：第一，公司应利用上市公司平台，积极有效地调动、整合伙源，通过非主题增值业务表包、与大学积极发展合作等方式提高造作能力、创新能力和治理水平；第二，公司应加强国际间的互换合作；第三，要提高研发能力，造就专家型人才，积极争取建议权，从单纯做产品走向“定尺度”。
最后高仲辉总经理对陈教授和吴董事长在百忙之中能到公司来进行领导暗示衷心感激，并暗示对公司发展中存在的问题进行思虑寻找相应的对策，把公司做得更好。
