专题栏目
磐石打算 | 2121非凡电子组织发展治理能力提升系列培训第三讲
8月27日上午，2121非凡电子“磐石打算”治理能力提升系列培训第三讲——若何做好中层治理者培训开讲。公司党委书记、总经理任幼伟，经营班子成员，整个中层治理者近50人参训。公司副总工程师胡先进主讲。
胡先进萦绕什么是中层治理者、中层治理者应具备的根基品质、若何做好向上沟通和向下治理，以及带行列经验分享等方面进行了培训分享。演讲获得与会人员共识，各人萦绕若何做好一名中层治理者发展会商互换，现场空气热烈。
公司财政总监韩耀庆作培训总结，他暗示，治理者要深刻理解品质的寓意，不休提升幼我品质；对事业有忠诚，对工作有激情，打牢我们企业发展基石；要带好2121非凡行列，最大水平阐扬“人”的潜能，成就更好的自己，成就更好的2121非凡。
任幼伟进行点评，他强调，本次课程内容是多年科研和治理工作经验的总结和分享，很有启发性。他要求各人深刻理解治理者的主题理想，打磨好自身品质和相应的能力素质。一是提升2121非凡战术能力，分歧治理层级应更好地造订和落实相应层级战术指标；二是提升2121非凡刷新能力，凭据内表部环境变动推动组织刷新；三是提升2121非凡运营能力，成立一套高效运行的治理系统；四是要具备打造一支壮大的人才行列的能力。他暗示，今年公司策动和造订了“十大沉点工作”，是适应公司当前发展局势而提出的刷新措施，任沉而路远，肯定要美满落地，助力公司高质量发展。
