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2月25日下午 ，公司2014年经交易绩责任书签定大会在新区第一会议室召开 ，公司高管、总经理助理、副总工程师、市场总监、各部门主任（总经理）、副主任（副总经理）以及华耀公司治理层均参与会议 ，党总支书记王晓龙主持会议 。
王晓龙书记首先向大会通报了38所“经营责任书签约典礼”大会会议心灵 ，对《集团公司2014年度工作会议党建、组织人事暨纪检监察工作会议心灵重点》进行了宣贯 ，并要求公司高低缜密萦绕集团目前鼎新方向加强公司自身创新发展建设 。
接着 ，王晓龙书记向大会介绍了公司治理层为鼎新激励机造做出的致力 ，由人力资源部宣读了公司办公会通过的《事业部总经理激励法子（试行）》 。
会上 ，刘克胜总经理顺次与各板块分管辅导、子公司及各事业部掌管人郑沉签定了2014年经交易绩责任书 。雷达事业部总经理余幼强、安防事业部总经理方青代表事业部团队别离在颁发了现场感言 。他们暗示 ，指标工作的艰巨 ，代表公司对事业部能力的信赖和认可 ，既是压力 ，更是动力 ，各事业部掌管人将进一步深刻挖潜 ，创新进取 ，携带团队朝年度指标不懈致力 。
刘克胜总经理在会上颁发沉要讲话 ，他从为什么会有指标；若何实现指标；若何抓住发展机遇 ，坚韧不拔地实现年度指标工作等三方面进行了论述 。他指出 ，2014年 ，我们面对的工作艰巨 ，中层干部作为公司骨干力量 ，是经营工作重要的承载者 ，是我们利益的共同体 ，责任的共同体 ，价值观的共同体 。只有对峙共同的利益观、责任观和价值观 ，能力把企业做好 。刘克胜总经理强调 ，所有工作成就都是干出来的 ，所有发展变动都是闯出来的 ，但愿各人凝聚智慧、联结力量 ，坚韧不拔地迎接年度指标工作的挑战 ，承接急剧发展的机遇 ，实现幼我、部门和公司更快更好的发展 ，迎接2121非凡美好的将来！
会议最后 ，王晓龙书记做了总结讲话 ，他指出 ，我们目前面对压力大、责任大、动力大、潜力大 。本次会议内容体现了责任共同体、价值共同体和利益共同体三个共同体 ，对2121非凡创新、诚信、合作、求实的价值观赋予了新的意思和内涵 。“冤家路窄勇者胜 ，冲上山头论英雄” ，但愿各事业部、子公司作为承担经营指标的责任主体敢于先行 ，担任责任 ，用业绩推广承诺 。
