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2121非凡公司通过质量治理系统内审
2006年6月13日-15日 ，公司内审组按打算执行了2006-1次内审 ，本次内审涉及了公司军/民质量治理系统覆盖的所有部门。审核以自查为主、并约请军代表参加监督。
审核过程中 ，内审员把公司科研和出产的效能和可能存在的质量隐患作为审核的沉点 ，做到内审工作与现实的工作缜密结合 ，这是本次审核的特点之一。
本次内审对发现的问题进行了综合和汇总 ，在内审的末次会议上 ，高总经理对审核的有效性赐与注定。他以为,审核发现的问题根基把公司治理的软肋找到了 ，高新技术企业最沉要的是技术的实现能力 ，此刻公司新产品的策动、评审不及 ，是设计和研发过程中的幽微环节 ，质量治理工作要沉点关注。对于发现的问题 ，公司治理层要求各部门辅导要亲自挂帅 ，组织QC幼组对每个问题进行整改 ，把整改的资料汇总到质量治理部。
6月16日 ，质量治理手下发了本次内审的整改要求和打算 ，要求在6月30日内实现所有问题的整改。
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