公司新闻
群策群力,全面实现今年科研出产经营指标
5月10日上午 ，公司召开科研出产带头会 ，会议由公司副书记许明主持 ，公司辅导、中层以上干部、部门骨干共50余人参与了带头会。
总经理高仲辉首先对公司的局势、工作及1-4月份的科研出产经营情况做了分析 ，并就公司将来发展提出了思路。高总指出目前公司有好多沉点工作亟待解决和落实 ，首先是加大市场启发力度；加大科研项目开发力度；加大治理、技术、造作人才行列的造就力度 ，进一步美满事业部造的KPI查核以及公司薪酬和福利系统；加大信息化建设和企业文化建设力度 ，尤其要引发员工们的共同事业心；物流、市场、造作“三统一”工作还要不休美满 ，流程要不休优化 ，全力创造质优价廉的科技产品和急剧协同的营销系统。
在谈到对公司将来发展思路时 ，高总指出公司“十一五”发展沉点萦绕雷达及雷达电子、通讯导航、广播电视三大主交易务方向发展;在内部治理方面 ，公司要尝试构建分公司或子公司运行模式 ，逐步美满成立现代企业造度和长效激励机造。
最近一段功夫公司在积极执行股权分置鼎新 ，对此高总暗示股改给公司成立长效激励机造搭建了一个优良的平台 ，同时也将会给各人带来肯定的收益 ，并给公司带来更大的发展空间。
最后高总还给在座的员工留下了几路会后思虑的问题：若何找回公司创建初期艰苦奋斗的良好传统 ？中层干部能否排除本位思想 ，站在全局的角度思考问题 ？公司的打算治理还存在哪些问题 ？
随后公司辅导胡先进、蔡德林、许明也先后在带头会上讲话 ，辅导们的讲话发人沉思 ，固然今年科研出产工作整体大局优良 ，但我们还是该当防患未然 ，为公司“十一五”规划奠定厚实的基础 ，为公司大踏步发展加足马力！
总经理高仲辉首先对公司的局势、工作及1-4月份的科研出产经营情况做了分析 ，并就公司将来发展提出了思路。高总指出目前公司有好多沉点工作亟待解决和落实 ，首先是加大市场启发力度；加大科研项目开发力度；加大治理、技术、造作人才行列的造就力度 ，进一步美满事业部造的KPI查核以及公司薪酬和福利系统；加大信息化建设和企业文化建设力度 ，尤其要引发员工们的共同事业心；物流、市场、造作“三统一”工作还要不休美满 ，流程要不休优化 ，全力创造质优价廉的科技产品和急剧协同的营销系统。
在谈到对公司将来发展思路时 ，高总指出公司“十一五”发展沉点萦绕雷达及雷达电子、通讯导航、广播电视三大主交易务方向发展;在内部治理方面 ，公司要尝试构建分公司或子公司运行模式 ，逐步美满成立现代企业造度和长效激励机造。
最近一段功夫公司在积极执行股权分置鼎新 ，对此高总暗示股改给公司成立长效激励机造搭建了一个优良的平台 ，同时也将会给各人带来肯定的收益 ，并给公司带来更大的发展空间。
最后高总还给在座的员工留下了几路会后思虑的问题：若何找回公司创建初期艰苦奋斗的良好传统 ？中层干部能否排除本位思想 ，站在全局的角度思考问题 ？公司的打算治理还存在哪些问题 ？
随后公司辅导胡先进、蔡德林、许明也先后在带头会上讲话 ，辅导们的讲话发人沉思 ，固然今年科研出产工作整体大局优良 ，但我们还是该当防患未然 ，为公司“十一五”规划奠定厚实的基础 ，为公司大踏步发展加足马力！
